• بررسی بازار برای امکان سنجی و نحوه معرفی محصولات جدید
• مشاوره فعالیت‌های بین المللی و لابی‌گری برای فروش محصولات در خارج از مرزها
• مطالعه و ارائه راهکار اجرایی در جهت رشد و توسیع حوزه فعالیت سازمان
• پیاده سازی الگوهای مدیریتی و اجرایی مطالعه شده و به‌روز دنیا
• ارائه یا مشاوره در خصوص تعیین نقشه راه برای دوره‎‌های کوتاه و بلند مدت سیاست تجاری سازمان
• بررسی موانع و عدم‌قطعیت موجود پیش‌روی استراتژی‌های اخذ شده مدیران سازمان
• اندازه‌گیری ریسک‌های موجود، از دید مدیریت کلان، و ارائه آن در قالبی قابل استنباط به سیستم اجرایی سازمان

هزینه ارائه شده برای هر ساعت مشاوره تخصصی می‌باشد.